Projektē un būvē būvniecības projekta realizācijas metode no risku pārvaldības viedokļa nenoliedzami ir efektīvākā būvniecības ieceres realizācijas metode sarežģītos projektos. Jo sevišķi to var attiecināt uz publisko iepircēju, jo, pareizi organizējot publisko iepirkumu, var izveidoties situācija, ka publiskais iepircējs faktiski uzņemas atbildību (lasi – risku) par neprecīzām pasūtītāja prasībām un tā rezultātā radīto izmaksu pārsniegumu. Abi minētie riski ir salīdzinoši viegli risināmi, publiskajam iepircējam agrīnā projekta realizācijas stadijā piesaistot inženierkonsultantus, kuru profesionālā darbība (civiltiesiskā atbildība) ir apdrošināta. Tādā veidā tiek nodrošināts, ka publiskais iepircējs būtiski samazina risku, ka tā pieļautās kļūdas neatgriezeniski būs jāsedz no budžeta līdzekļiem, jo veidojas iespēja regresa kārtībā šos līdzekļus atgūt.

Vienlaikus jāmin, ka projektē un būvē būvniecības projekta realizācijas metode Latvijā galvenokārt ir aprakstīta Publisko iepirkumu likuma normās, kas regulē būvdarbu līgumus un projektēšanas apvienošanu ar būvdarbiem. Likums paredz, ka publisks būvdarbu līguma priekšmets var būt būvdarbu veikšana kopā ar projektēšanu. No iepirkumu skatpunkta var secināt, ka metode ir skaidrota Iepirkumu uzraudzības biroja vadlīnijās, jo tiek aprakstīta līguma veida noteikšana, iepirkuma procedūras izvēle, dokumentācijas sagatavošana un paša iepirkuma organizēšana. Citiem vārdiem, ir pietiekami skaidri aprakstīts iepirkuma un līguma modelis.

Tā kā publiskais iepirkums ir tikai viena, kaut būtiska būvniecības procesa stadija, ne mazāk svarīgi ir saprast, kā un vai normatīvais regulējums nosaka metodei atbilstoša būvniecības procesa tehnisko un juridisko kārtību.